Walmart

Dieses Unternehmen gehört zu den weltweit führenden Anbietern im Bereich des Einzelhandels. Seit mehr als 10 Jahren besitzt sie das größte Netzwerk von Einzelhandels-Supermärkten in Amerika. Und in anderen Ländern ist die Position der Marke sehr stark. Um ein solches Phänomen zu erklären, ist es einfach – von dem Moment an, in dem das Unternehmen eine einfache Strategie mit niedrigen Preisen einhält.

Danke, sie schafft es, von ihren Konkurrenten zu lenken. Für Käufer ist das ein Plus, aber es gibt auch „Fallstricke“ – kleine Stabsgehälter, die Ruine von kleinen Konkurrenten, die zur Arbeitslosigkeit führt.

In der Verfolgung des Gewinns kann Walmart ein Auge auf die Qualität seines Produktes werfen. Das verschlechtert nicht nur die Ware in Walmart selbst, sondern auch Konkurrenten sind gezwungen, auf ihre Produkte zu sparen. Auch die Lieferanten hängen von einem so großen Kunden ab.

Walmart

Und alles begann ganz harmlos. Der Gründer des Unternehmens glaubte, dass Erfolg nur durch kontinuierliche Verbesserung der Service und freundliche Einstellung gegenüber Kunden erreicht werden kann. In der Erinnerung an die Amerikaner blieb Sam Walton ständig lächelnd. Also traf er die Klienten, also sprach er mit den Mitarbeitern. Aber dank dieser lebenswichtigen Werte kam Walton ständig zu seinem großen Ziel.

Sam Walton wurde am 29. März 1918 in Kinfisher, Oklahoma geboren. Seine Eltern waren Bauern, die eine schwierige Kindheit bestimmen. Trotzdem wohnte Sam nicht in Armut oder Hunger. Seine Familie fehlte an Stabilität, aber das war wegen der Großen Depression. Infolgedessen zogen die Waltons ständig von Ort zu Ort auf der Suche nach besserer Arbeit. Im Alter von 7 Jahren begann er als Hausmeister der Morgenzeitungen zu arbeiten.

Es lohnt sich zu sagen, dass Sam war sehr gern Sport, Basketball spielen und American Football. Seiner Meinung nach waren es diese Spiele, die ihn gelehrt haben, wie man in einem Team arbeitet. Der Junge erkannte, dass Sie Ihre Nachteile aufgrund der Vorteile Ihrer Partner ausgleichen können. Während seines Studiums züchtet Sam Kaninchen und Tauben und verkauft sie. In der Schule zeigte sich Walton als fleißiger Schüler, er wird ständig zum Vorsteher gewählt und wurde sogar der jüngste Inhaber des Eagle-Abschlusses in der Geschichte der staatlichen Pfadfinder.

Nach dem Abitur trat Walton in die Universität von Missouri ein, wo er bis 1940 studierte. Sam studierte dort Wirtschaftswissenschaften, denn schon in diesem Alter interessierte er sich für den Einzelhandel. Der junge Mann kombinierte die Arbeit mit dem Manager in einer kleinen Firma. Diese Erfahrung kam später praktisch Und wieder, Walton ist führenden Rollen in der Universität, die Positionen der Vorsitzenden und Präsident der verschiedenen Gesellschaften.

Und 1942 wurde Sam in die Armee eingezogen. Zum krieg kam er niemals zu bedrohten Herzproblemen. Service Walton wurde in der Pulveranlage DuPont gehalten. Dort traf er Helen Robson, der seine Frau wurde und für das Leben liebte. Diese Ehe spielte im Allgemeinen eine wichtige Rolle in der Zukunft von Walton. Immerhin entpuppten sich die Eltern des Mädchens nicht als arme Leute und gaben einer jungen Familie ein Darlehen für 20 Tausend Dollar. Diese Fonds Helen und Sam verbrachten, um ihre erste Filiale mit der Franchise „Ben Franklin“ zu kaufen. Es kostet etwa 25 Tausend Dollar. Die Einrichtung wurde am 1. September 1945 eröffnet.

Walmart

Dieser Laden in Newport, Arkansas, wurde schnell populär. Darüber hinaus wurde er sogar zum Marktführer in der Stadt und übertraf seinen Hauptkonkurrenten. True, Newport selbst war ein kleiner Ort, dort lebten nur 7 Tausend Menschen. Der Erfolg des Ladens basierte auf dem Ansatz seines Besitzers. Er persönlich traf jeden Käufer. Infolgedessen fühlte man, dass sie nicht im üblichen Geschäft kamen, sondern in irgendeiner Art von Hotel mit individuellem Service. Walton betonte ständig, dass sein Laden eine Familie ist – für Besucher kann er lange über die Streiche seines Sohnes Robson sprechen.

In einer kleinen Stadt hat sich dieser Ansatz bewährt. Aber mit Erfolg erschienen auch die ersten neidischen Personen. Nur fünf Jahre nach dem Start des Umsatzes stellte sich heraus, dass Waltons Laden im Netzwerk „Ben Franklin“ am meisten profitabel war. Deshalb hat der Besitzer beschlossen, die Franchise nicht zu verlängern.Er dachte, dass das Geschäft befindet sich in einem sehr guten Ort und man kann es selbst verwalten, nicht mit jedem Einkommen teilen. Infolgedessen entschied die Familie der Waltons, ihr Glück in der neuen Stadt, Bentonville zu versuchen.

Diese Stadt war noch kleiner, dort lebten im Allgemeinen 3 Tausend Menschen. Aber die Familie wuchs vier Kinder, Helen glaubte, dass sie in einer entspannten Umgebung wachsen müssen. Dann öffnete Sam seinen ersten Laden namens „5 und 10 Cent“. Dann kam Walton, um die Strategie der niedrigen Preise zu verstehen. Er vermied es, mit Vermittlern zu arbeiten und versuchte, ihre Waren von den Produzenten selbst zu kaufen. Sam hatte keine Angst, die Preise zu senken, auch wenn er im Vergleich zu Wettbewerbern einen niedrigeren Gewinn erhielt. Der Geschäftsmann arbeitete für die Zukunft und verlor nicht.

Seit 10 Jahren eröffnet er bis zu 10 Läden unter seiner eigenen Marke. Einige von ihnen waren nicht einmal in Arkansas, sondern im Nachbarstaat Missouri. Die ganze Zeit widmete sich Walton der Familie und dem Studium der Kunst des Handels. Er machte sich auf, Familienfeste zu vereinen, wo die Verkäufer die Besitzer selbst sind, und riesige Supermärkte aus Megacities. Von den ersten Institutionen beabsichtigte er, eine gefühlvolle Atmosphäre zu übernehmen, und von der zweiten – die Skala. Walton las viel und besuchte gerade Geschäfte und Supermärkte, die ständig frische interessante Ideen stellten.

So wurde die zukünftige Strategie von Walmart gebildet. Es wurde klar, dass es nicht möglich wäre, einen Supermarkt in einer Großstadt zu eröffnen. Immerhin gibt es ein weiteres Niveau der Konkurrenz, teure Bereiche und eine unterschiedliche Höhe der Gehälter für die Mitarbeiter. Kleine Provinzen war es nicht zu ziehen. Walton beschloss, mit der Eröffnung großer Supermärkte am Rande der Kleinstädte zu beginnen.

Es war einfach nicht interessant für die Hauptakteure. Aber die Miete war billig, und die Belegschaft war billig. 1962 wurde der erste Walmart-Laden namens „Waltons Five & Dime“ eröffnet. Diese Institution war am Rande der Stadt Rogers. Gleichzeitig wurde auch der Name Wal-Mart unter Berücksichtigung der Einsparungen gewählt – weniger Briefe machten ein günstigeres Zeichen.

Die Anwohner nahmen sofort die Aufmerksamkeit auf die neue Institution. Immerhin war es wirklich ein riesiger Supermarkt, ganz wie in einer großen Stadt. Aber die Preise hier waren niedrig, außerdem gab es die gleiche Atmosphäre des Familienladens. Die Waltons haben auch die Anwohner angestellt, um die Glaubwürdigkeit des Unternehmens weiter zu stärken.

Als Ergebnis stellte sich heraus, dass es ganze Generationen von Familien gab, die ihr ganzes Leben bei Walmart arbeiteten. So gab es eine Meinung, dass das Unternehmen neue Arbeitsplätze schafft. Gegenwärtig wird der „Walmart-Effekt“ beobachtet. Mit der Eröffnung eines neuen Geschäftes in der Nähe werden durchschnittlich 30 Arbeitsplätze in fünf Jahren geschnitten. Dies ist auf die Schließung von kleinen Geschäften oder die Senkung der Kosten durch die Abfeuerung der Mitarbeiter.

Waltons Läden lockten Käufer mit sehr niedrigen Preisen an. Dies wurde schnell die Grundidee des gesamten Netzes der Betriebe. Die Leute glaubten an Rabatte und Verkäufe, außerdem konnten sich Konkurrenten nicht mit den gleichen Preisen rühmen. Fünf Jahre nach der Eröffnung des ersten Supermarktes „Walmart“ waren sie bereits 24. Das jährliche Einkommen der Familie betrug 12 Millionen Dollar. Gleichzeitig ist das Netzwerk stetig gewachsen. Das Unternehmen suchte besondere Vertrauensbeziehungen mit den Lieferanten aufzubauen, weil es erlaubt war, die Preise zu senken. Und für die Lieferanten selbst, eine solche Zusammenarbeit mit einem großen Erpresser verwandelte sich manchmal in ein Versagen.

Ein wichtiges Merkmal von Sam Walton war seine ständige Präsenz in der „Frontlinie“ seines Unternehmens. Er besuchte persönlich seine Läden und lauschte den Wünschen der Mitarbeiter. Der Besitzer glaubte, dass sie die besten Ideen für die Arbeit der Institutionen geben könnten. Es passierte zufällig, dass Sam sogar einen Arbeitstag mit einem Angestellten verbrachte, reiste zum Beispiel auf einem Lastwagen. Walton versuchte alles, was er konnte, und schrieb die interessantesten Dinge in einem Notizbuch nieder. Und dieses Verhalten war die Norm für ihn.

Das Unternehmen hatte keine ernsthaften Konkurrenten in kleinen Städten, und es begann, stärker zu werden. Tatsächlich erschienen neue Arbeitsplätze, die Leute kauften Waren zu attraktiven Preisen.Das Unternehmen nahm sogar an der Nächstenliebe teil und stärkte sein Image. Ja, und sein Besitzer war „sein“, ein Eingeborener der Leute. Obwohl Walton reich war, zog er lieber keinen Anzug und eine Limousine, aber eine alte Abholung und einfache Kleidung. Der Luxus davon ist einfach gleichgültig.

Walmart

Im Jahr 1979 stieg die Zahl der Geschäfte auf 230, Jahresumsatz von ihnen überschritten eine Milliarde Dollar. Die Strategie des Unternehmens erwies sich als ein Gewinn. In den frühen 1990er Jahren war Walmart viel rentabler als andere beliebte Supermarktketten – Kmart und Sears. Sam Sam Walton war plötzlich der reichste Mann auf dem Lande. Das Netz seiner Läden hat unmerklich alles Amerika umhüllt. Nach kleinen Städten war es an der Reihe von großen Millionen-starken Megacities.

Im Jahr 1992 gelang es Sam Walton, die Liberty Medal vom US-Präsidenten zu bekommen. Der Gründer von Walmart starb im selben Jahr und lebte schon seit 90 Jahren. Und sein Zustand war zwischen seiner Frau und den Kindern geteilt. Heute besitzt die Familie die Hälfte des Unternehmens, deren Wert auf 100 Milliarden Dollar geschätzt wird. Heute beschäftigt das Unternehmen mehr als 2 Millionen Mitarbeiter und der Jahresumsatz über 400 Milliarden Dollar mit einem Nettogewinn von 13 Milliarden.

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