Rechtsbürokratie



Falle für Genie.

Kein Chef wird einen Untergebenen behalten, der immer recht hat.

Axner Eigner

Egal wie gut Sie Ihren Job machen, der Chef wird versuchen, seine Ergebnisse zu korrigieren.


Vergütungsrecht des Junior-Partners

Derjenige, der am wenigsten arbeitet, schreibt den Verdienst für sich selbst.

Konsequenz.

Ihre besten Ideen werden sofort von den Senior-Partnern der Kanzlei als ihre eigenen angenommen.

Gates Gesetz.

In einem hierarchischen System, nur Informationen darüber, wer weiß, was wichtig ist.

Wilsons Gesetz.

Das Gehalt und der Rang einer Person sind umgekehrt proportional zur Geschwindigkeit seiner Rede.

Grizzard-Gesetz.

Nur der Kopf Hund bemerkt die Änderung der Route.

Das Prinzip der Bürokratie.

Nur die Bürokratie kann die Bürokratie bekämpfen.

Gesetz von Parkinson.

Morgen ist die tödlichste Form des Scheiterns.

Gesetz von Joe.

Wenn Sie in einer Organisation eine „eigene Person“ haben, wird er als Erster bei der Reorganisation entlassen.

Fuchs über die Bürokratie.

Die Bürokratie kann alles abwarten.

Konsequenz.

Treffen Sie niemals zwischen zwei Bürokraten.

Hofsted-Grundsatz der Beschäftigung.

Die Verwirrung schafft Arbeitsplätze.

Soper’s Gesetz.

Jedes bürokratische System, das mit dem Ziel der Effizienzsteigerung neu organisiert ist, wird sofort von seinem Vorgänger nicht mehr zu unterscheiden sein.

Owens Theorie der organisatorischen Anomalien.

In jeder Organisation gibt es eine eigens vorgesehene Anzahl von Stellen, die mit dem Durchhang ausgefüllt werden sollen.

Konsequenz.

Wenn einer der Nedotepa verlässt, wird ein anderer an seinem Platz genommen.

Das Gesetz der Kleinigkeiten.

Die Zeit, die benötigt wird, um einen Gegenstand auf der Tagesordnung zu besprechen, ist umgekehrt proportional zum Geldbetrag, der damit verbunden ist.

Regel von Acheson.

Eine Service-Note ist nicht zum Zweck der Unterrichtung des Lesers geschrieben, sondern zum Zweck des Schutzes des Schriftstellers.


Die Regel der Hobel

Eine Ausnahme, die jemandem gewährt wird, wird zu einem Rechtsrecht, das bei der nächsten Anfrage erwartet wird.

Das Gesetz von Engle.

Wenn Sie während des Appells aufstehen, wird eine andere Person sofort Ihren Platz einnehmen.

Die Gourde Axiom.

Treffen ist ein Ereignis, in dem Sie Minuten auf dem Protokoll speichern und Stunden auf Gesprächen verbringen.

Das Olde- und Kahn-Gesetz. Effectiveness

Die Wirksamkeit des Treffens einer Kommission ist umgekehrt proportional zur Anzahl der Teilnehmer und der Zeit, die für die Debatte aufgewendet wird.

Shanahans Gesetz.

Die Dauer des Treffens wächst in direktem Verhältnis zum Quadrat der Zahl der Anwesenden.

Mitchells Gesetze über Provisionen.

1. Jedes einfache Problem kann unlösbar gemacht werden, wenn eine ausreichende Anzahl von Sitzungen zu seiner Diskussion einberufen wird.

2. Sobald ein Vorschlag zur Prüfung vorgelegt wird, der die Ausfüllung eines bestimmten Projekts ermöglicht, wird er sicherlich als die sinnvollste Lösung anerkannt.

3. Nachdem dieses Projekt mit Hilfe dieser Entscheidung überrannt wurde, beginnen alle, die es ursprünglich genehmigt haben, zu sagen: „Es ist bedauerlich, dass ich damals meine Zweifel nicht äußerte“.

Kennedy’s Bemerkung.

Die Kommission ist zwölf Personen, die die Arbeit von einem machen.

Das Paradoxon von Eubilin.

In Gruppen vereinigen sich Menschen eher mit Aktionen, die sie irgendwie töricht finden würden.

Kirby kommentiert die Kommissionen.

Die Kommission ist die einzige Form des Lebens, die zwölf Mägen hat, aber es gibt absolut kein Gehirn.

Gesetz der Kommission und Dynamik.

Diejenigen, die am stärksten gegen die Teilnahme an Provisionen sind, machen sie Vorsitzende.

Das Phillip-Gesetz.

Die einzigen Änderungen, die leicht akzeptiert werden, sind die Änderungen für die schlechteren.

Chapmans Regeln für Provisionen.

1. Kommen Sie niemals pünktlich, sonst werden Sie als Anfänger gebrandmarkt.

2. Sag nichts, bis das Treffen zur Vollendung kommt – es wird dich als ein weiser Mann charakterisieren. Speak

3. Sprechen Sie so vage wie möglich – dies ermöglicht es Ihnen, andere Mitglieder der Kommission nicht zu irritieren.

4. Im Zweifelsfall empfiehlt es sich, einen Unterausschuss einzurichten.

5. Seien Sie der Erste, der eine Pause vorschlägt. Dieser Schritt wird Sie begeistern – weil alle genau darauf warten.

Parkers Gesetz.

Das Angebot, eine Pause zu vereinbaren, ist immer angemessen und immer willkommen.

Das Mackerman-Prinzip.

Diejenigen, die nicht in der Lage sind, aus früheren Sitzungen zu lernen, sind dazu verdammt, sich wieder auf sie zu setzen.



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