Heinz



Henry John Heinz sagte eine große Phrase: „Zu sehen ist zu glauben.“ Seit 150 Jahren verwandelte sich der Nachkomme dieses Mannes in ein riesiges Reich namens „H.J. Heinz „, der die Leute zu einem so beliebten Nahrungsmittelprodukt lehrte, wie Ketchup. Sobald das Unternehmen beschlossen, eine Chance zu nehmen und bringen ein neues Produkt auf den Markt. Infolgedessen erwies sich die Innovation als Erfolg. Und alles begann am 11. Oktober 1844. Dann wurde Henry John Heinz in Pittsburgh, Pennsylvania geboren. Sein Vater, gebürtiger Bayern, kam 1840 in die Staaten zurück. Hier heiratete er denselben deutschen Einwanderer. Zehn Jahre nach der Geburt seines Sohnes zog Henrys Vater in die Nachbarstadt Sharpsburg, wo er seine kleine Ziegelfabrik bewegte.

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Henry wuchs in einem großen Haus auf, neben dem ein Garten und ein großes Grundstück war. Der Junge verbrachte seine ganze Freizeit im Garten. Dort wuchs er Blumen, Grüns, Obst und Gemüse und versuchte sogar neue Sorten zu züchten. Und ab dem Alter von 12 Jahren versucht Henry in der Wirtschaft – er fängt an, die Produkte, die er gewachsen hat, aktiv zu verkaufen. Der Handel mit Lebensmitteln begann, den jungen Heinz immer mehr zu interessieren. Zuerst bot er einfach Nachbarn an, überschüssige Früchte und Gemüse zu kaufen, und wurde dann ein bedeutender Lieferant für mehrere Läden. Um die Lieferkette zu verbessern, hat Henry sogar mehrere Assistenten eingestellt, die ihm geholfen haben, zu wachsen und dann die Ernte in die Läden zu verteilen. In diesen Jahren bildete Henry für sich selbst die Grundsätze der Geschäftstätigkeit – Ehrlichkeit, Ehrgeiz und Qualität Waren.

1869 wurde die Firma Heinz & Noble registriert, die Henry Heinz mit seinem Partner, Freund und Nachbar Clarence Noblem gründete. Das erste Produkt, das von einem jungen Unternehmen produziert wurde, wurde in einer transparenten Flasche mit Meerrettich gerieben. In jenen Tagen zogen alle Hersteller vor, ein solches Produkt in dunklen Fahnen zu produzieren. Du könntest nur erraten, was drin ist. Junge Geschäftsleute wählten einen anderen Weg und beschlossen, sich direkt an die Psychologie des Käufers zu wenden. Sie packten Meerrettich in transparente und elegante Gläser, deren Inhalt deutlich sichtbar war. Diese Vermarktung bewegt die Käufer positiv, Meerrettich wurde der erste Hit der Firma Umsatz.

Ich muss sagen, dass das Glück Heinz begleitete. Er öffnete sehr gut seine Firma, die es ihm erlaubte, sich rasch zu entwickeln. Diese Jahre waren durch mehrere technologische Revolutionen gekennzeichnet, die die Agronomie, Verarbeitung, Verpackung und Transport von Lebensmitteln veränderten. Es war dann, dass es Kühlschränke gab, Pasteurisierung. Infolgedessen wuchs der Umsatz des Unternehmens stetig. Im ersten Jahr seiner Arbeit hatte das Unternehmen einen sehr soliden Umsatz von mehreren tausend Dollar.

Der nächste Schritt des jungen Unternehmers ist sehr bedeutsam geworden, und das ist das, was das zukünftige Schicksal der berühmten Marke bestimmt hat. Henry Heinz erkannte, dass der Erfolg der Nahrung hauptsächlich davon abhängt, wie und was sie verpackt sind. Und die Etikettierung von Waren mit ihrer Verpackung ist eine echte Wissenschaft. Henry Heinz hat die ersten Standards gemacht, die diese Regeln beschreiben und bezeichnen.

Das Unternehmen entschied vernünftigerweise, dass man nicht aufhören sollte, ein Produkt zu produzieren, sogar ein erfolgreiches – Meerrettich. Wir brauchten einen wirklich neuen und massiven Hit. Sie wurden Ketchup. Zu dieser Zeit hatte die amerikanische Küche in ihrem Sortiment ganz frische und wenige Gerichte. Es basierte auf Brot, Kartoffeln, Gemüse und Fleisch – geräuchert oder ruckartig. Im Winter wurden hierzu eingelegte Gurken hinzugefügt. Tomaten sind in der Regel als eine Art mexikanischen exotischen. Ein Ketchup wurde dank des fernen China geboren. Es gab eine ähnliche Würze namens Kei-chiap. Henry entschied sich auf der Grundlage von ihr, um ein neues Produkt zu kreieren, nach dem Ändern der Geschmack Qualitäten, Ketchup erschien.

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Massenproduktion und aggressive Werbung machte Ketchup ein integraler Bestandteil der amerikanischen Küche. Danach produzieren die Produkte des Unternehmens neue Produkte: Senf, Chili-Sauce, Pfeffersoße, Apfelgravies, Apfelessig, Oliven, gesalzene Zwiebeln, Gurken und vieles mehr.Die Firma „Heinz“ hat in der Tat einen Sektor wie die Produktion von Tiefkühlfrüchten und Thunfischkonserven gefangen genommen. Das Wichtigste, was im Mittelpunkt des Erfolgs des Unternehmens steht, ist ein gut entworfenes Schema. Zuerst wurde das erfolgreichste Produkt aus mehreren Varianten ausgewählt, dann wurde sein Geschmack angepasst, schöne und ungewöhnliche Verpackungen ausgewählt, eine aktive Werbekampagne durchgeführt und Massenproduktion hergestellt.

Die Amerikaner waren so zufrieden mit den neuen Produkten, die Heinz’s Firma nur die kosmischen Gewinne erhielt. Henry gelang es, der größte Nahrungsmittelproduzent des Landes zu werden. Der Umsatz des Unternehmens hat bereits 1,5 Millionen Dollar überschritten. Darüber hinaus konzentrierte sich Henry auf die Qualität seines Produktes.

Die erste Produktion befindet sich in einem zweistöckigen Bauernhaus im Norden von Sharpsburg. Aber in 5 Jahren war es notwendig zu erweitern. Heinz und Noble kauften Hunderte von Hektar Gärten, 24 Pferde, mehrere Transporter und eine ganze Fabrik in St. Louis. Dieser Schritt kam 1875, als das Land eine Bankenkrise erlebte. Die Panik wurde von der Industrie verschlungen. Die Firma Heinz und Noble gingen auch in Konkurs. Dann registrierte Henry eine neue Firma, „H.J. Heinz, Mitbegründer war sein Bruder und Cousin außer ihm, und Clarence Noble zog sich aus dem Geschäft zurück.

Henry zieht Schlussfolgerungen aus Fehlern und sein Geschäft ist wieder einmal den Hügel hinauf, die Produkte verbreiten sich im ganzen Land. Der Geschäftsmann versteht, dass nur eine etablierte Produktion klein sein wird, beginnend, mehr und mehr Geld in helle und sogar aggressive Werbung zu investieren. Er war einer der ersten, der feststellte, dass man neben der Produktion auch die Marke entwickeln sollte. Henry Heinz wollte, dass sein Unternehmen ein echtes Symbol für Qualität wurde, worauf die Bemühungen aller Mitarbeiter angestrebt wurden. Neben der Tatsache, dass der Besitzer effizient und unternehmungslustig war, war er auch ein ausgezeichneter Vermarkter. Er war der erste, der über die Freisetzung von umweltfreundlichen Produkten nachdenkt. Im Jahr 1900 begann Heinz zunächst Neonwerbung zu verwenden. Ein riesiger Schild mit dem Firmenlogo bewies die Hauptgüter: Ketchup, Yachthäfen und Saucen.

Und 1886 erschien die erste Tochtergesellschaft außerhalb des Landes – in England. Zu diesem Zweck besuchten Henry und seine Familie das Vereinigte Königreich mit einem Satz ihrer besten Produkte. Die Engländer nahmen sie mit Freude. Im Jahre 1888 kaufte Henry die Firma von seinen Verwandten, umbenannte es „H.J. Heinz“, und in 10 Jahren wurde ein Büro in London eröffnet. Im Jahre 1905 wurde eine Fabrik in der britischen Stadt Peckham gebaut. Im Jahre 1919 gelang es Heinz, ein paar Plantagen in England zu kaufen. Seine Firma wurde der offizielle Lieferant für das königliche Gericht. Viele zu dieser Zeit hielten es allgemein für wirklich britisch. Zu dieser Zeit besaß das Unternehmen 25 Fabriken, die mehr als 6 Tausend Mitarbeiter beschäftigen.

14. Mai 1919 der Gründer der Firma starb, sein Sohn Howard setzte seine Arbeit. Er war ein junger und energischer Mann, der der Laborforschung besondere Aufmerksamkeit widmete. Er verstärkte die Kontrolle über die Qualität der Produkte. Das Unternehmen setzte sein zügelloses Wachstum fort und drängte in die entlegensten Ecken des Planeten ein.

1941 ersetzte Howard Henry John Heinz – der zweite. Er wurde der erste Kopf, der das fertige Produkt in den Niederlanden kaufte. Davor hat Heinz von Anfang an einen technologischen Zyklus aufgebaut. Bald wurde in ähnlicher Weise in Mexiko, Italien, Portugal und den USA eine neue Produktion gekauft. Nach dem Beitritt zum Chef von Bart Goukin im Jahr 1966 stieg das Tempo der Akquisitionen noch mehr an. 1972 übersteigt der Umsatz des Unternehmens eine Milliarde Dollar. Der Chef von „Heinz“ beschloss, das Unternehmen neu zu strukturieren, neue Top-Manager kamen dazu.

1979 wurde das Unternehmen von der 35-jährigen Anthony O’Reilly geleitet. Seine Politik beinhaltete die aktive Expansion in neue Märkte. Heinz Produkte erschienen in Südafrika, Neuseeland, Tschechoslowakei, Südkorea, Indien, China, Ägypten, Simbabwe … Und in den frühen 1990er Jahren trat Russland in diese Liste ein. 1996 war der neue Chef der Firma William R. Johnson.Er setzte den Satz der aktiven Offensive auf neue Wunden fort und kaufte Produktion sogar im exotischen Singapur, in den Niederlanden, in Indonesien und in den Philippinen. Aber die Prioritäten des Unternehmens haben sich geändert, es begann neue Produkte zu produzieren – Halbfabrikate und Tierfutter.

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1998, „H.J. Heinz „hielt eine ungewöhnliche Aktion, die die Attraktivität und Dynamik der Marke zurückbringen sollte. Konventionelle Waren wurden geplant, um zu einem Symbol der Freude und Unterhaltung geworden zu sein. Heute sind die Top-Manager des Unternehmens nicht müde zu wiederholen, dass die einzige Möglichkeit, ihr Geschäft zu entwickeln ist Innovation und Qualität. Dadurch sind die Produkte umweltfreundlich und sicher.

Bis 1966 wurde das Unternehmen von Vertretern der Heinz-Familie geführt, heute besitzen sie die Mehrheit der Aktien. Heute ist die Firma „H.J. Heinz ist ein multinationales Unternehmen, dessen Zweige auf allen bewohnten Kontinenten liegen. Das Hauptgeschäftsprofil wächst, die Herstellung und der Verkauf von exklusiven Lebensmitteln. Die Marke Heinz kombiniert Tausende von Produkten – von Saucen mit Mayonnaise bis zu Fischen. Aber der Verbraucher verbindet den Firmennamen mit seinem Hauptprodukt – Ketchup. Es ist kein Zufall, dass es 30% aller Verkäufe der Sorge ausmacht. Die gleiche Marke ist die Nummer eins in Anerkennung unter den Nahrungsmittelfirmen. Im Jahr 2006 wurde der Umsatz von H.J. Heinz „belief sich auf 8,7 Milliarden Dollar. Es produziert mehr als 5.700 verschiedene Produkte. Das Unternehmen besitzt 200 Fabriken in 50 Ländern. Etwa 50 Tausend Mitarbeiter arbeiten in ihren Betrieben.




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